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抓经营 促改革 中轻集团2019年三季度生产经营形势归纳会及混合一切制改革work研讨座谈会在京召开

浏览量:1584 作者: 来源: 时间:2019-10-31 【字号:

为全面贯彻落实保利集团三季度经营形势归纳会和改革培训交流推进会等会议和文件精神,2019年10月29日,中轻集团在京召开了2019年三季度生产经营形势归纳会及混合一切制改革work研讨座谈会。中轻集团领导班子成员、总部各部室负责人、各子集团官网主要领导和分管财务领导及发展改革相关work具体负责同志共50余人参加了会议。

中轻集团党委书记、董事长张万顺在混合一切制改革work研讨座谈会上作要紧讲话。张万顺结合中轻集团经营管理和发展改革现状,强调了召开首次混改work专项研讨座谈会的鹄的,要旨中轻集团上下要把握获批国有集团混合一切制改革第四批试点集团契机,加快推进混改work。张万顺就下一步推进混改work进行了部署:一是解放思想,深刻领会推进混改的需要性。二是提高认识,增强推进混改work的紧迫感。三是加强进修,把握混改政策精辟。四是加强领导,加快统筹推进混改相关work。要健全机构,供给组织保障;要修炼内功,提升管控水平;要紧贴实际,统筹推进混改相关work,坚持稳中求进和分类推进,从中轻集团和子集团官网两个层面统筹推进,坚持环境化改革方向,把推进混改和资本运作统筹揣摩,坚持依法依规合规操作,加强组织领导。

中轻集团党委副书记、董事、总经理郭建全在三季度生产经营形势归纳会上作总结讲话。郭建全传达了保利集团三季度经营形势归纳会议精神,从中轻集团整体和业务板块两个层面对上三季度生产经营形势进行了总结,从万国、国内两个关键归纳了当上的形势,要旨各子集团官网准确把握形势,攻坚克难,确保完成全年经营任务,并对下一步work进行了部署:一是振奋精神,迎难而上,积极主动应对复杂的经济形势;二是狠抓细节work,全力完成全年生产经营和发展改革任务;三是加强干部团结,增强合力;四是努力防范化解风险。

三季度生产经营形势归纳会及混合一切制改革work研讨座谈会上,集团发展部通报了中轻集团整体经营、发展改革任务完成环境和混改work开展环境,财务部通报了中轻集团估算及综合考核倾向完成环境,各子集团官网主要领导围绕所处区域形势归纳、年度经营任务和发展改革任务完成环境及预计全年完成环境,存在的主要困难及解决措施,年底上细节work安排等作专题汇报。

会议邀请国资委研究主题改革研究处资深混改work专家支东生处长作混改关键专题授课,从中央要旨、混改政策、混改操作要点、混改案例和员工持股实操五个关键进行了精彩解读和分享。与会代表围绕混改相关小case进行了研讨,并积极与支东生处长进行互动交流,现场反响热烈。

本次会议性状鲜明,始末丰富,安排紧凑,总结了中轻集团上三季度经营管理和发展改革相关work,加深了中轻集团上下对国企混改关键政策、地址的了解,开拓了混改思路,凝聚了中轻集团上下推动混改共识,明确了下一阶段细节work安排,对中轻集团完成年度经营倾向任务和加快推进混改相关work具有十分要紧的意义。

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